Meine Leistungen
Im Kontext PMO übernehme ich Verantwortung sowohl als Consultant / Coach wie auch als Projektleiter – zum Beispiel, wenn Aufbau und Einführung eines PMOs selbst als Projekt organisiert werden.
- Bedarfsanalyse: Was soll das PMO zukünftig leisten?
- Reifegradbestimmung: Wo steht das Projektmanagement heute?
- Ziele des (zukünftigen) PMO definieren und abstimmen
- PMO Strategie festlegen
- Transformationspfad abstimmen und festlegen
- Struktur und Abläufe konzipieren
- Ermitteln und Abstimmen der PMO Rollen (Aufgabe, Verantwortung, Kompetenz)
- Erstellen von Prozessbeschreibungen (z.B.: Ressourcen-Management)
- Kennzahlen festlegen (für Portfolio, Projekte, PMO) und Berichtswesen
- Marketingkonzept, Kommunikationskonzept erstellen
- …
Im Umfeld zu Projektmanagement biete ich noch viele weitere Themen:
Im Umfeld zu Projektmanagement biete ich noch viele weitere Themen:
- Vorbereitung / Unterstützung bei der Durchführung von ISO 27001 Audits
- Erstellen bzw. Überarbeiten des PM Handbuchs: Das PM Handbuch spiegelt das unternehmensspezifische Management von Projekten wieder. Da das Projektmanagement lebt und sich dynamisch entwickelt, macht es Sinn, das PM Handbuch regelmäßig zu überarbeiten…
- Assessment und Reifegradbestimmung: Es kann lohnend sein, auf einzelne Projekte (oder die gesamte Projektlandschaft) einen Blick „von außen“ zu werfen, um eine „objektive“ Aussage über Zustand und Aussichten zu erhalten (Stichwort: Tunnelblick).
- PM Methodenbaukasten: Meist sammeln sich im Laufe der Jahre unterschiedlichste PM Methoden und Werkzeuge an. Oft passen sie nicht mehr zur aktuellen Projektlandschaft und sollten aktualisiert oder durch aktuelle Angebote ersetzt werden.
- Organisieren und Durchführen von Qualitätsprüfungen: entweder PM Dokumente (z.B.: Projektplan) oder konkrete Projektergebnisse
- Vorbereiten und Durchführen von quality gates (z.B.: zur Freigabe von Meilensteinen)
- Training: PRINCE2
- Durchführen von Workshops: Planungs-Workshops; PRINCE2 und Scrum: Das beste aus zwei Welten; Projekt-Controlling; Produktbasierte Planung
- …
Beispiele