Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren in Projekten, meist klassische IT Projekte oder Projekte mit einem hohen IT Anteil (Einführung einer PM Software). Bei diesen Projekten hatte ich unterschiedliche Rollen und Aufgaben: Business Analyst, Requirement Engineer, Tester, Qualitätsprüfer, Config-Manager und natürlich Projektleiter. Zusätzlich arbeitet ich noch in unterschiedlichen PMO Funktionen, sowohl als Themen-Spezialist (z.B.: Planer) und auch als PMO Manager. Dank dieser Erfahrungen kann ich unterschiedliche Perspektiven einnehmen und Probleme besser verstehen und lösen.

Die Basis für meine Arbeit bildet ein abgeschlossenes technisches Studium (Dipl.-Ing., TU Graz, Österreich). Nach einigen Jahren Praxis habe ich dieses Wissen mit einem postgraduate Studium (MBA, Rotterdam School of Management, Niederlande) erweitert.

Durch konsequente jährliche Schulungs- und Trainingsmassnahmen bleibe ich auf dem neuesten Stand der Entwicklung. Im Projektmanagement arbeite ich nach allen gängigen Methoden und verfüge über zahlreiche Zertifizierungen: PRINCE2: Practitioner, Trainer & Prüfer, PMI: PMP, GPM-IPMA: Level-B, Scrum: Master und Product Owner….

Wenn es einen entscheidenden Erfolgsfaktor im Projektmanagement gibt, dann ist das Kommunikation. Auf diesem Gebiet lernt man nie aus, darum erneuere und erweitere ich meine diesbezüglichen Fähigkeiten kontinuierlich. Das umfasst „Team- und Individualmodelle“ (Belbin, MBTI, …), „Kommunikationsmodelle“ (Elemente aus der Transaktionsanalyse, Process communication model (R), gewaltfreie Kommunikation,…) und aktuelle Methoden (lego serious play, design thinking…).