Ihr IT Projektmanager

Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren in Projekten, meist klassische IT Projekte (z.B.: Entwicklung einer Business Intelligence Lösung) oder Projekte mit einem hohen IT Anteil (Einführung einer PM Software). Bei diesen Projekten hatte ich unterschiedliche Rollen und Aufgaben: Business Analyst, Requirement Engineer, Tester, Qualitätsprüfer, Config-Manager und natürlich Projektleiter, zusätzlich noch unterschiedliche PMO Funktionen von Themen-Spezialist (z.B.: Planer) bis PMO Manager. Dank dieser Erfahrungen kann ich unterschiedliche Perspektiven einnehmen und Probleme besser verstehen und lösen.

Die Basis für meine Arbeit bildet ein abgeschlossenes technisches Studium (Dipl.-Ing., TU Graz, Österreich). Nach einigen Jahren Praxis habe ich dieses Wissen mit einem postgraduate Studium (MBA, Rotterdam School of Management, Niederlande) erweitert.

Durch konsequente jährliche Schulungs- und Trainingsmassnahmen bleibe ich auf dem neuesten Stand der Entwicklung. Im Projektmanagement arbeite ich nach allen gängigen Methoden und verfüge über zahlreiche Zertifizierungen: PRINCE2: Practitioner, Trainer & Prüfer, PMI: PMP, GPM-IPMA: Level-B, Scrum: Master und Product Owner.

Wenn es einen entscheidenden Erfolgsfaktor im Projektmanagement gibt, dann ist das Kommunikation. Auf diesem Gebiet lernt man nie aus, darum erneuere und erweitere ich meine diesbezüglichen Fähigkeiten kontinuierlich. Das umfasst „Persönlichkeitsmodelle“ (MBTI, DSIG,…), „Kommunikationsmodelle“ (Process communication model (R), gewaltfreie Kommunikation,…) und aktuelle Methoden (lego serious play, design thinking…).

In meiner Freizeit beschäftige ich mich gerne mit Schach, Ayurveda und klassischer Musik.